국제 유통: 수출 수입 업체 대표 외국 자회사

고등 교육 수출

학습 단위 (고등 교육, 원격 교육): 국제 유통. 교과:

국제 유통

국제 배포 정책에 대한 소개.
간접 수출.
상담.
관련 수출. 컨소시엄.
무역 회사. 종합 정보 Shoshas.
- 사례 연구:
   - 도시바.
   - 제 3 이탈리아.
   - 미쓰비시 주식 회사.
   - Sanofi

직접 내보냅니다.

수입.
대표.
회사 직원.
외국 법인: 생산 판매.
국제화: 라이센스 및 프랜차이즈.
유통 채널 기타.
사례 연구:
   - 코스타리카에서 설정 그만.
   - 스미토모.
   - Itochu.
   - 롤스로이스.
   - 르노 - 닛산 얼라이언스.
   - 세븐 일레븐.
   - 망고. 중앙 집중적인 경제의 국제 유통 네트워크.

판매 네트워크 관리.

표현 계약을합니다.
채용 방법가.
제어 대표 작업.
국제 판매: 구매 부서, 위임 요원.
유통 및 전자 - 비즈니스.
전자 - 비즈니스과 국제 간다
사례 연구.
   - 이 시장에서 독점 에이전트.
   - "회색"네트워크.
   - 일렉트로 룩스 인도

영어 (코스, 석사, 박사학위) Distribution 고등 교육 (프랑스 국민) Distribution 고등 교육 (스페인 사람) Distribucion 학사 학위, 박사학위, 석사 - 포르투갈 인 Distribuiçao

이 과목 (전자 학습)은 EENI (비즈니스 스쿨) 강의 한 다음과 같은 고등 교육 프로그램 의 일부입니다:

학생, 전자 학습, EENI 비즈니스 스쿨/ Global Business School

평가 모집 및

코스 예 국제 유통:

(국제 유통).

글로벌 유통: 직접 및 간접 수출 채널. 판매 / 생산 자회사. 국제화: 라이센스 및 프랜차이즈. 판매 네트워크 관리.

목표. 당신이 배울이 단위:

- 기준을 개요, 배포 옵션을 수출 가능한 검사, 새로운 수출 시장을 입력 적절한 국제 유통 전략을 계획 중요성은 배포 옵션을 선택할 때 소비자 및 / 또는 산업용 제품을 구현할 수있는 전략을 분석하는 데 사용합니다.

- 새로운 수출 시장을 입력할 때 사용할 수있는 채널 옵션. 우리는뿐만 아니라, 라이센스와 다른 채널을 가맹업 찾아보기으로 회사 직원 및 영업 또는 생산 자회사의 사용을 논의, 수입 및 대표자의 기능을 분석한 다음, 직접 및 간접 수출 채널을 수출자에게 공개 검토 될 수 있습니다.

- 평가 모집 및 국제 영업 대표와 백화점과 대형 슈퍼마켓으로 판매에 관련된 메커니즘을 관리하는 프로세스.

일반적으로, 그것은 수출이 중개인에 대한 필요성과 자신의 최종 고객에게 직접 팔 수 있도록하는데 아주 이상적 이겠지. 이런식으로 수출의 경우: 제품의 경쟁력을 증가, 판매 비용을 절감하고, 시장과 직접 접촉에, 정보의 지속적인 피드백을 얻는, 그는 바로 회사의 마케팅 정책을 제어할 수 있습니다. 그러나, 사실 이것은 항상 (관련된 비용이나 시장 고유 한 특징 때문에) 불가능하고 이런 경우 회사는 중간을 받으셔야합니다입니다..

일반적으로

국제 유통: 수출 수입 업체 대표 외국 자회사 판매 네트워크 관리

학습 단위 (고등 교육, 원격 교육): 국제 유통. 교과: