국제 제품 정책

요약 (국제 제품 정책):

목표:
이 학습 단위는 국제 제품 정책의 주요 분야를 분석하는 방법을 알아 설정합니다.

이 유닛이됩니다 있음:
지역의 요구 사항에 제품 적응의 중요성을 알아보기 새로운 수출 시장을 입력할 때.

이것은에 의해 달성될 것입니다:

1. 제품 적응 옵션을 수출자에게 제공 검토하고 있습니다.
2. 일반적으로 다른 시장을 수정해야 제품의 특성을 분석.

수출 회사는 자체적으로에게 물어 봐야 그 우선 제품이 내보낼 수 있는지 여부입니다. 홈 시장에서 성공적으로 제품은 항상 다른 시장에 성공적으로되지 않습니다.

세계화는 현실이지만, 기억, 각 시장에 다른오고. 우리의 제품은 실용적이나되지 않은 경우 따라서, 시장 조사를 통해서만 우리가 알게 될 것입니다. 또한, 우리는 변경 유형은 우리가 다른 시장에 대비하여 제품에 대한 이행해야하는지 보라.

마지막으로, 우리는 평생 질문을 기억한다, 아니면 세계적인 제품을 위해 우리가 모든 시장에 집중해야 할까?

경우 수출 기업위원회 시장 조사, 그것은 경쟁 제품의 분석됩니다 직면하게 될 것이다 가장 중요한 작업 중 하나. 특히 새로운 시장을 입력할 때, 경쟁사의 제품과 친밀한 관계 중요합니다.

많은 경험이 수출 업체의 부주의가이 작업을 수행합니다.

둘다 로컬 기반의 경쟁과 다른 곳에서 가져온 그건 아주 자세하게 조사해야합니다.

- 얼마나 경쟁력이 우리의 산물이다?

- 장점은, 우리의 제품에 독특한, 고객에 사시는 무엇입니까?

비즈니스 포트폴리오는 기업 및 제품 회사를 만들어의 모음입니다. 최고의 비즈니스 포트폴리오는 기업의 강점에 맞는 그리고 가장 매력적인 기회를 이용하는 데 도움이 하나입니다. 이 회사는합니다:

- 분석 현재의 비즈니스 포트폴리오, 그리고 더 많거나 적은 투자를 수신해야하는 비즈니스 결정
- 제품 및 사업은 더 이상 보관해야 할 때 결정하는 동시에, 포트폴리오 반면 새 제품과 비즈니스를 추가하기위한 성장 전략을 개발할 수 있습니다.

두 개의 가장 유명한 포트폴리오 계획 방법은 보스턴 컨설팅 그룹의 포트폴리오 매트릭스와 맥킨지 / 제너럴 일렉트릭 매트릭스 있습니다.

두 방법 모두에서, 첫 번째 단계는 회사 포트폴리오의 다양한 전략적 사업 단위 를 식별하는 것입니다. 는 별도의 사명과 목표를 가지고 있으며 다른 기업으로부터 독립적으로 계획을 수있는 회사의 단위입니다. 는 회사의 부서, 제품 라인 또는 개별 브랜드 수 있습니다 - 그것은 모든 회사가 구성 방식에 따라 다릅니다.

제품은 또한 회사에 그 기여에 따라 분류있을 수 있습니다. (보스턴 컨설팅 그룹이 정한 업종 즉):
- 스타 제품, 그 성장하는 시장에서 큰 시장 점유율을 가지고있는.
- 현금 암소 제품, 그 안정적인 시장에서 큰 시장 점유율을 가지고있는.
- 개 제품, 그 또는 천천히 성장 시장 안정에 작은 시장 점유율을 가지고있는.
- 질문 제품, 그렇게 빨리 성장하는 시장에서 작은 시장 점유율을 가지고있는.

경험 곡선 중요한 전략적 의미가 있습니다. 회사는 경쟁사 이상의 시장 점유율을 얻을 수있다면, 그것은 비용 우위를 개발할 수 있습니다.

침투 가격 전략은 광고에 상당한 투자, 영업 인력, 생산 능력, 등 시장 점유율을 높이고 경쟁 우위를 확보할 수 정당화 할 수 있습니다.

전자 제품. 많은 경우에 우리는 디지털 서비스 (비트)와 함께 우리의 제품 (원자)에 가치를 부여해야합니다. 우리는 또한 순서 비트를 판매하기 위해 더 이상 판매 원자 아르 전환에서 산업을 볼 수 있습니다. 거의 모든 경우에 회사는 다시 그들의 제품은 (그들의 원자) 순서로 비트를 통해 그들에게 디지털 가치를 추가하는 몇 가지 방법으로 발명하고 있습니다.

(c) EENI 비즈니스 스쿨/ Global Business School (1995-2024)
우리는 쿠키를 사용하지 않습니다
이 페이지의 맨 위