EENI 비즈니스 스쿨 / Global Business School

사업의 국제화. 국제 경쟁력. 경쟁 전략



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고등 교육 수출

국제화 : 글로벌 전략, 전략적 감사, 다섯 세력 모델, 지독히 공부하다 분석, 가치 사슬, 핵심 능력

  1. 국제화. 경쟁 전략과 국제 경쟁력.
  2. 글로벌 전략.
  3. 전략적 감사.
  4. 다섯 군대 모델입니다.
  5. 지독히 공부하다 분석.
  6. 해충 및 가치 사슬 분석.
  7. 국제화의 경우.

이 과목 (전자 학습)은 EENI (비즈니스 스쿨) 강의 한 다음과 같은 고등 교육 프로그램 의 일부입니다:

  1. 코스 (온라인): 국제화와 외국인 직접 투자
  2. 석사 과정: 석사 국제 비즈니스, 대외 무역 및 마케팅, 국제 운송
  3. 대외 무역 및 국제 마케팅 온라인 박사학위, 글로벌 물류
  4. 국제 마케팅 디플로마

학생, 전자 학습, EENI 비즈니스 스쿨/ Global Business School

영어 (코스, 석사, 박사학위) Internationalisation 고등 교육 (프랑스 국민) Internationalisation 고등 교육 (스페인 사람) Internacionalización

(사업의 국제화)

마이클 포터는 "5 세력 모델"로 알려진 된 컨셉을 설명했다. 이 개념은 산업 내에서 경쟁 업체 간의 관계를 포함, 잠재 경쟁자, 공급자, 구매자 및 문제에 대한 대체 솔루션은 해결되고. 각 산업은 이러한 요인을 모두 포함 반면, 관계형 장점은 다양합니다. 포터는 산업의 매력과 장기 업계의 수익성을 결정하는 다섯 힘이있다는 것을 설명한다. 이 다섯 가지 "경쟁 세력은"위치:
- 새로운 경쟁자의 진입 (신규 진입)의 위협
- 대체의 위협
- 구매자의 교섭 능력
- 공급 업체의 교섭 전력
- 기존 경쟁자 간의 경쟁의 정도

경쟁 업체가 저렴한 가격의 수단 중 하나에 의해, 소비자에게 더 큰 가치를 제공하거나 더 큰 혜택과 높은 가격을 정당화 서비스를 제공하여 얻은 이상의 경쟁 우위는 이점이 있습니다. 어떤 활동 사업 직접 수행하고 경쟁 우위를 달성 연결되어 있습니다.


수있는 전략적인 감사를 실시하는 과정은 다음 단계로 요약:
- 자원 감사
- 가치 사슬 분석
- 핵심 경쟁력 분석
- 성능 분석
- 포트폴리오 분석
- 맹렬한 공부 분석

비용 지도력 비즈니스 전략을 선택한 회사는 경쟁사의 모든 아래의 경제적 비용을 줄임으로써 우위를 확보에 주력합니다. 제조, 마케팅, 유통, 서비스 또는 비즈니스의 다른 기능에 상당한 규모의 경제가있는 경우, 큰 기업은 작은 기업 이상의 비용 이점이 있습니다. 생산의 음량에 도달로서, 그 이후에 생산의 단위당 평균 비용은 규모의 때문에 상승하기 시작합니다.



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